MANIFESTATIONS
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30 Juin 2009
La section régionale Normandie a organisé le 30 juin dernier une journée particulièrement intéressante sur le thème « Risques nucléaires et pharmaceutiques, quelles approches pour les maîtriser ? ».
Ce programme a permis aux participants de visiter la centrale nucléaire, puis de débattre avec les ingénieurs et experts du site de Paluel de la maîtrise du risque dans les deux domaines, nucléaire et pharmaceutique.
Située entre Dieppe et Fécamp, sur le littoral cauchois, la centrale de Paluel comporte :
4 unités de production de 1300MW chacune ; elle a été mise en service de 1984 à 1986.
Elle produit environ 8% de l’énergie nucléaire produite par les centrales EDF et 7% de l’électricité totale produite par EDF.
En 2008, le personnel comportait 1187 personnes (15% de femmes et 85% d’hommes).
4 unités de production de 1300MW chacune ; elle a été mise en service de 1984 à 1986. Elle produit environ 8% de l’énergie nucléaire produite par les centrales EDF et 7% de l’électricité totale produite par EDF. En 2008, le personnel comportait 1187 personnes (15% de femmes et 85% d’hommes).
Avant la visite proprement dite, les principes de la production nous ont été exposés dans le détail ; en résumé : trois circuits indépendants se succèdent pour extraire la chaleur dégagée par la fission de l’uranium enrichi contenu dans le cœur du réacteur. Une visite virtuelle a permis de bien comprendre l’organisation et le fonctionnement de la centrale. La question de la sûreté nucléaire et des moyens de l’obtenir nous a été expliquée.
Nous avons pu visiter ensuite la « zone non nucléaire »comportant le circuit de refroidissement, le circuit secondaire avec la turbine et le condenseur, puis l’alternateur qui, couplé à la turbine, produit l’électricité en 20 000volts ; un transformateur élève la tension à 400 000 volts avant son transport sur le réseau national de distribution.
La grande disponibilité de nos accompagnateurs sur le site nous a permis de voir les installations de manière très détaillée et d’avoir les réponses à nos nombreuses questions. Un déjeuner- buffet en compagnie des ingénieurs sûreté de la centrale nous a permis de compléter ces informations, dans le cadre agréable du bord de mer et de la falaise.
L’après-midi a été consacrée à des conférenceset des échanges de vues particulièrement riches sur la gestion du risque dans les deux domaines nucléaire et pharmaceutique.
Patrick TURLIER(GlaxoWellcome Production) a présenté le contexte réglementaire du plan de gestion des risques dans l’industrie pharmaceutique. Pierre de VIGNAUD a exposé dans le détail le processus de Risk Management System mis en œuvre chez GSK.
Philippe LEGOEDEC,ingénieur sûreté et expert du Centre Nucléaire de Production d’Electricité de Paluel a, quant à lui, présenté dans sa conférence le management du risque dans le nucléaire et le système de cotation associé. Le risque principal est la dispersion de produits radioactifs dans l’atmosphère environnante, c’est la notion de « sûreté nucléaire », contrôlée par une instance nationale : l’ « Autorité de Sûreté Nucléaire ».
Deux approches visent à assurer cette sûreté : l’approche déterministe ou sûreté à la conception, consiste à recenser les évènements susceptibles de conduire à une dispersion de produits radioactifs dans l’atmosphère environnante et leur attribuer une fréquence d’occurrence acceptable ; l’approche probabiliste ou sûreté en exploitation identifie et évalue les risques d’une installation définie en termes de probabilité. Une réévaluation est réalisée en permanence grâce notamment au Retour d’expérience. Une échelle internationale de classement des incidents permet de situer l’importance d’un évènement arrivé dans une centrale française ou étrangère.
Deux approches visent à assurer cette sûreté : l’approche déterministe ou sûreté à la conception, consiste à recenser les évènements susceptibles de conduire à une dispersion de produits radioactifs dans l’atmosphère environnante et leur attribuer une fréquence d’occurrence acceptable ; l’approche probabiliste ou sûreté en exploitation identifie et évalue les risques d’une installation définie en termes de probabilité. Une réévaluation est réalisée en permanence grâce notamment au Retour d’expérience. Une échelle internationale de classement des incidents permet de situer l’importance d’un évènement arrivé dans une centrale française ou étrangère.
Si les similitudes concernant le management du risque sont grandes entre nos deux industries, leurs spécificités respectives n’en entraînent pas moins un certain nombre de différences, par exemple : la nature du risque majeur, la prise en compte du retour d’expérience (systématique dans le nucléaire).
Une documentation détaillée sur le Centre nucléaire de production d’électricité de Paluel nous a été remise à la fin de la journée, dont l’ouvrage « Paluel, 20 ans d’énergie » (V. Faburel-Y. Bouvier, Artois Presse Université, 2008).
A l’issue de la journée, la section régionale a tenu sa réunion annuelle. L’intégralité du bureau a été réélue.